余光晓根据秦北县的实际，在多次深入调研的基础上提出了振兴县域经济的实施方案，在工业、财政、计划等部门的参与下形成了具体的书面材料。其主要内容有三个方面：一是全力支持县上水泥厂、变压器厂、酿造厂的发展，扩大企业经营自主权，裁撤富余人员。二是调整农业生产结构，因地制宜，提高经济作物的种植面积，大力支持农村小企业的发展。南部山区以发展山萸肉、黑木耳、核桃为主，注重提高这些农副产品的商业价值；中部农村以发展猕猴桃、苹果生产为主，注重品种搭配，以提高商品果质量为重点；沿渭河一线西部以发展苗木花卉为主，东部以蔬菜种植为主。对于东部农村小成规模的沙发、家具生产，平原地区几家猕猴桃、苹果加工等小企业要加以引导，大力扶持，借以延长苹果、猕猴桃生产的产业链。三是减少行政开支，进一步对县级机关、各委、办、部、局、乡镇的办公经费做了明确的规定，力争在保证行政机关正常运转的基础上做到厉行节约。
在县委常委上，同强会因为余光晓的原因，准备要报一箭之仇，给他一个难堪。当看到任志新态度明朗的支持时，他不好说话了。任志新最后提出了三点意见：一、成立振兴秦北经济领导小组，组长由县委副书记、县长屈荣辉担任，副组长由县委常委、常务副县长余光晓担任，组员由各委、办、部、局的一把手担任，下来在县政府专门设立一个办公室，办公室主任由余光晓同志兼任；二、这项工作事关大局，是秦北的百年大计，由宣传部牵头，做好上上下下的舆论宣传工作，要统一全县的党员干部的认识，教育他们要顾全大局，树立县强我荣、县富我益的观念；三、县政府务必要统筹安排好这项工作，言必信、行必果，不能半途而废，影响县委和政府的声誉。当然这是一件非常困难的工作，前进路上会遇到很多意想不到障碍和麻烦，好在我们都是共产党员，都有一种不怕困难、去争取胜利的勇气和豪气，我希望政府那边的同志，特别是余光晓同志能不畏艰险、勇往直前！
余光晓没有想到这项棘手的工作进展的如此顺利，特别是县委书记任志新的态度让他十分感动，他只有以今后工作的业绩来作以回报了。他清楚自己如今就象过了河的卒子，只能向前，不能后退。
余光晓根据县委常委会的决定，第二天就着手组建“振兴经济办公室”，对外简称“振兴办”。县委、县政府的红头文件一发，他就找来工业局的局长，商量怎样贯彻落实县委常委会精神，增加三家重点县属企业的市场竞争力。这位工业局的仝志
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
