年轻人总是对未来有着很美好的期望 对自己的能力也很自信 但是往往容易陷入一个误区：以薪水的高低作为惟一标准来衡量工作的价值。正因这一误区的存在 他们忽略了一项重要的因素 那就是什么样的老板能发展公司 自己是否能够以老板为师迅速成长为行业中的佼佼者。俗话说：“笑到最后的 才是真正的成功。”年轻人正处在事业的积累阶段 寻找一位好的职业生涯的导师要比短期利益重要得多。因为急功近利、急于求成等于是在变相地压制自己的成长 只有懂得随时吸收知识 锻炼自己能力的人才能获得永久的成功。
野间城次刚刚开始创业的时候 公司虽然规模不大 但是业务有了很大起色 急需补充人手 于是他在报纸上登了招聘广告。有几位年轻人来应聘。通过交谈 其中两位聪明又很勤奋 给野间留下了很深的印象。他打算就从这两个人中选一个。
他分别向两个年轻人介绍了公司的情况 并向他们坦言：由于公司刚刚起步 薪水不可能太高。他开出了一个基本月薪 名叫山本的年轻人沉吟了一下 说：“请让我考虑一下再给您答复。”而另一位年轻人中田在听了介绍和开出的薪水后 毫不犹豫地答应了。
山本很快找到了另外一份薪水很高的工作 比野间所给出的要高很多。后来 野间问中田：“我给你的薪水算是比较低的 你不觉得吃亏吗？”中田回答他：“我当然希望能多挣点钱 但是我对你的印象十分深刻 我想我能从你那里学到很多的经验 薪水低一点也值得。从长远来看 这个工作很有前途。”这让野间很欣慰。
几年后 中田的月薪翻了十几倍 而且成了野间的合伙人 共同分享公司的利益。而山本在这几年中 频繁跳槽 至今尚未找到归宿 薪水也增长得十分缓慢 能力上也没有大的提高。
两个资质差不多
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又都愿意努力工作的年轻人 仅仅是因为对工作的认识角度不同 就造成了不同的人生际遇。一般来说 公司里的人可以分为两种类型：一种是领导者 一种是下属。大多数领导者都是从基层开始干起的。他们之所以成为杰出的领导者 是因为他们在开始时能够做聪明的跟随者。也就是说 他们选择了比他们强的人作为“导师”。能最有效地跟随领导者的人 往往是能最快发展为有领导才能的人。
因此 对于那些野心勃勃、希望有所成就的人来说 在起步的时候 做一位跟随者是最聪明的选择。
人们常常会有攀比的心理 这是一种很消极的做法。和伟人比 差距太大的话就会打击你的信心 导致你放弃；和身边的普通人比 往往就会陷入鸡毛蒜皮、勾心斗角之中 这是一种巨大的内耗 于人于己都没有任何好处。不要消极地同非常成功的人士或者身边任何人去比 而是要以杰出的人为榜样。你希望在你的生活中做到什么 你能够做什么 就动手去做什么 并且要投入你的全部力量。尽量和积极优秀的人交往、相处 学习他们积极的生活态度、处事方式 你才能不断地充实自己、完善自己。公司里总是有上下级之分的 但是这上下级并不是恒定不变的 有信心、有能力的人迟早会出人头地。
能不能找到可以遮风挡雨的“教父” 有时候要看机缘；但找一个学习的榜样 则是件相对容易的事情 关键看你是不是能够真正虚心地去向“榜样”学习。榜样树在那里仅仅只是一个目标 一种激励 真正落到实处的还是在于你是否行动起来 以及你行动的方式是否正确。
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