（一）劳心不容易
古人云：
“劳心者治人，劳力者治于人。”
这几天的换岗风波，使我不停地思考这句话。
当秘书，弄文件，管档案，这是一个挺操心的活儿，正是古代所谓的劳心。
值夜班，看宿舍，给宿管员照照相，查查学生晚休纪律，这没有任何技术含量，其实就属于体力劳动了啊！
我宁可劳力，也不愿意劳心，所以干不了领导秘书这个活儿。
其实我这种人，就算得到重用，让我当领导，我也肯定是当不了的，因为我不愿意为别人的事操心费神啊！
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这句格言出自《孟子?滕文公上》，原话是这样说的：
“或劳心，或劳力。劳心者治人，劳力者治于人。治于人者食人，治人者食于人：天下之通义也。”
有人认为，这里说的劳心者就是指领导者，劳力者指的就是被管理者了。
人们大都想当领导，有那么多的私人公司注册就是证明；可是领导也不是想当就能当的，有那么多的企业倒闭也是明证。
成为一个领导者真的不容易，成功领导的关键是成功管理他人的能力。
“遇横逆之来而不怒，遇变故之起而不惊，当非常之谤而不辩”，这样的人可以做领导者；
有胆识，有立场，有广泛的交际能力，能独当一面，可以做中级领导；
识人不爽，用人不刻，加上上面的所有的特质，才能做一个高级领导；
如果个中能力运用自如，做一个顶级领导就没有问题了。
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当然，内在素质越高，成为领导者的级别也就越高。
比如，识人是内功，这也是成为领导必修的基础课。
千军易得，一将难求，组织的成功得力于20%的人的努力，成功的领导都具有一双识人的慧眼。
用人是内功的体现，一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人，只有错误的位置。把正确的人放在正确的位置，这是高明的用人方法。
未来的领导者不论层级，也不论拥有哪些特质，都将扮演四种角色：远景领导者；变革领导者；潜能领导者；价值创造者。
如果没有过人的魄力，宽大的胸襟，绝对的公正，非凡的德性和创新的思路，想扮演好这些角色，是办不到的。
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