构建责任链，打造“责任共同体”4

第四章构建责任链，打造“责任共同体”4

从对立走向“利益共同体”

很多人认为，员工和老板天生就是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得很虚假。老板和员工真的就不能“兼容”吗？其实不是。

从社会学的角度讲，老板和员工是互惠共生的关系。没有老板，员工就失去了赖以生存的工作；而没有员工，老板想追求的利润也只能是镜中花、水中月。

对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，他们需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从互惠共生的角度来看，两者是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。

实际上，老板并不像我们想象中的那么轻松潇洒。作为公司的经营者，他们承受着巨大的压力和风险，只要清醒着，他们头脑中就会思考公司的发展方向，一天工作十几个小时并不稀奇。一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到老板的喜爱，所以，不要吝惜自己的私人时间，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。

斤斤计较一开始只是为了争取个人的小利益，但久而久之，当它变成一种习惯时，为利益而利益，为计较而计较，就会使人变得心胸狭窄、自私自利。它不仅会对老板和公司造成损失，也会扼杀员工的创造力和责任心。

我们知道，员工个人的成功是建立在团队成功之上的，没有企业的快速发展和高额利润，我们也不可能获得丰厚的薪酬。

企业的成功不仅意味着老板的成功，也意味着员工的成功。也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功，老板和员工的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”。认识到这一点，主动做事，帮老板获取成功，你很快就能在工作中赢得老板的青睐。

小张是一个企业终端科的科长，只负责对销售终端布置的规范性进行指导和提供咨询。可小张除了完成自己的本职工作外，还总喜欢接手一些相关的工作——企业培训导购员时，他是当仁不让的组织、策划和对口管理者；依仗灵活多变的谈判能力和对消费者需求的熟知程度，他积极参与促销活动所需的礼品采购；他还大包大揽地承接了信息收集工作，为此安排专人每日为企业高层与相关职能部门整理、报送各项最新资讯……同事都觉得小张是“傻瓜”，甚至有人对他冷嘲热讽

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