克隆凯特不能忍受惠曼的缩减计划

之后我们谈到董事会的构成问题。

惠曼把我们谈话的内容对关键的董事会成员说了。他说,他向他们说明我们已经开始商谈了,他也许会召集一次特别的董事会议商量这笔交易。

我在常规的董事会议上向全体董事谈到了我们讨论的内容。所有人都强烈建议达成交易,但是,他们提出的告诫是,加内特公司必须占据控制地位。

哥伦比亚广播公司和加内特公司董事会都显示,他们在秘密商谈期间彼此信任,并没有消息走漏出去。

我和惠曼现在开始集中在董事会的构成问题上面。我们两方都有相当有地位的董事会阵容,但是,很明显,某些人无法躲过更大公司的董事名额缩减。

我们同意组成由15名成员构成的董事会,加内特公司派7名,哥伦比亚广播公司也派7名。为了打破投票僵局,第15位董事由大家联合指定,双方的首席执行官各自决定保留当前的哪些董事。

“你可别指望我会把那个可恶的克隆凯特留在未来的董事会里。”惠曼说,“他作为节目主持人退休的时候,我请他保留在哥伦比亚广播公司的董事会里,但那是我做过的最差劲的一件事情。”

很明显,惠曼认为,他在哥伦比亚广播公司的很多麻烦都是这个人惹起来的,尤其是新闻部门的很多事情。这一次再次证明他缺乏敏锐的观察能力。惠曼不明白克隆凯特作为“美国最受人信任的人”所具备的价值。

我微笑,但没有做出评论。克隆凯特作为哥伦比亚广播公司的主持人退休的时候,我曾请他来加内特公司当董事,因为我认为他是美国最杰出的广播和印刷媒体从业人员之一。我的那次邀请,加上其他公司的邀请,也许有助于克隆凯特获取哥伦比亚广播公司董事职位和一笔丰厚的返聘合同。但是,惠曼很不喜欢此人。

我继续推进此事。

“我们已经谈过谁来管理公司的事情了。现在我们来谈谈这个公司叫个什么名字吧。”

惠曼想出风头:“这里的人都因为哥伦比亚广播公司而感到自豪。我觉得哥伦比亚广播公司比加内特公司的名字好些。”

我回击:“长期以来,哥伦比亚广播公司的名字是比加内特公司的名字更知名。但是,加内特公司在华尔街上的名字现在也很响亮。也许应该有个新名字了。”

惠曼说他还没有考虑过此事。我向他保证:“不管我们把新公司叫个什么名字,哥伦比亚广播

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