我们总是在抱怨时间不够,却很少努力去找利用时间的方法。怎样利用你那非常有限的时间?首先是不要把时间耗费在照顾那些跳到你背上的“猴子”上。在这里,猴子专家会告诉你一些有效的方法。

不是所有的事情都具有同样的重要性。在处理事情上,我们不可能也不应该做到公平对待。有些事你得多花费一些时间,有些事你稍微处理就行,有些事你根本就不用操心。

当我们说到简单就是力量时,指的是:

简单就是减轻工作(少做次要事情)的力量;

简单就是加强工作(多做重要事情)的力量。

拥有这种力量并非易事,我们需要改变一些习惯,每天花一定时间列出重要事情和次要事情,根据事情的主次有区别地利用时间。通过改变组织方式和实现知识共享,你可以节省花在次要事情上的时间,从而增加重要事情上的时间投入。花一定的时间化繁为简可以节省更多的时间。

◆做一个猴子专家

不要把猴子放在我背上。

——传统谚语

有些猴子是可爱的小动物,但也有些猴子是没规矩、坏脾气、讨厌的家伙。当猴子跳到自己你的背上时,最好小心点,照顾猴子可能非常耗费时间。在下面的内容中,猴子专家会告诉你怎样对付那些跳到你背上的猴子。

如果你珍惜你的时间,那么当你待在把猴子当宠物的人身边时,必须小心。他们最可能做的一件事就是:放一只猴子到你背上。你不得不花费大量的时间来对付这猴子。不要接受任何别人想给你的问题或责任(例如猴子),如果你接受所有找上门的问题,你的生活会变成一场噩梦。许多经理人花费几天、几个月甚至几年的时间处理从他们的孝报那儿跳到自己背上的“猴子”。

一个通讯公司的总经理最近很烦恼。他的问题是:为什么事情总也做不完?每当有危机发生时,即使是微不足道的危机,职员都会找上他,期望他解决所有的问题。当咨询专家向他提起猴子原则时,他明白了。他发现他们的系统变得非常可笑,他实际上在为那些应该替他做事的人做事,于是他采取措施让职员自己解决问题。几个礼拜后,他变得神采奕奕——一切已经又在他的掌握之中了。

如果有一只“猴子”跳到你的背上,猴子专家的建议是:

1记住世上到处都是“猴子”,只要挑一只你真正关心的即可。

2让别人照顾他们自己的“猴子”,如果他们自己根本不

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管理就这么简单(全文)所有内容均来自互联网,快小说只为原作者迈克尔·B·波..的小说进行宣传。欢迎各位书友支持迈克尔·B·波..并收藏管理就这么简单(全文)最新章节第10节 不要试图寻找1+1=2之外的答案