帮另一家公司做咨询
‱本书作者汪中求提醒您《细节决定成败》最新章节在快。小说全网首发无弹窗免费阅读ｋｕａｉｘｓ⊕cc‱(请来快。小说。看最新章节。完整章节)
他们的CI手册颁布实施好几年了 但一直觉得没什么大用。我去检查的时候 却发现CI应用很不到位。于是 给他们先把VI的范围列出来：事务用品系列：名片/国内标准信封、信纸/国外标准信封、信纸/公文夹/公文封、文件/便笺、传真纸/合同纸/事务贴纸/打卡纸/工作证、工作卡/荣誉证书、奖状
广告、公关、促销系列：公司简介封面/请柬/产品介绍封面/贺卡/台历封面/招贴、报纸、杂志封面广告/展览摊位设计/包装纸/广告用手袋
室内外广告系统：大型霓虹灯/直式楼层标志牌/科室标志牌/服务性公共场所指示牌/前台、会议室
旗帜系统：公司旗/挂旗/吊旗
服装系统：白领男女装（春、夏）/蓝领男女装（春、夏）/领带、领带夹等饰物
交通车辆系统：货车三面图/中巴车二面图/人货两用车二面图
通用包装系统
赠品系列：钥匙牌/笔/笔记本、名片夹
日本人做事就比较到位。早在我国开发大庆油田时 日本人就特别能够从细节上发现问题。1966年7月 《中国画报》有王铁人头戴狗皮帽的照片 日本人就推断出此地为零下30摄氏度的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度 测出油田与北京的距离 认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间；1966年10月 《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中 透露出一个“马家窑”的地名 日本人便推出大庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田 1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了 推断出大庆开发时间为1959年9月。这次调查的成功 使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动 大获全胜 几乎垄断了我国石油设备进口市场。单看日本人在中国石油工业进口设备谈判的主动情形 不明真相者一定会认为他们有什么绝招呢。
在指导客户的营销管理工作时 我时常说的一句话就是 “并非是我有多高的水平 而是你们很多常规的活没做到位”。比如做市场分析 《市场分析报告》做得五花八门 没有统一标准 滥竽充数的多 市场调研也就往往应付了事。当我把我亲自主持调研市场并形成的标准版的《市场分析报告》交给客户时 他们觉得很管用 事情就做得扎实多了。消费品生产企业多设专卖店作为直销主渠道 但专卖店该怎么开 如何筹建 如何布置 如何管理 如何正常运营 如此等等 均不求甚解 结果自然是效率差、效果差。几家客户在拿到我给他们的《专卖店手册》时 顿开茅塞。这其中哪里有什么新招呢？更不用说绝招了。对于营销顾问来说 这些都是日常工作 做熟了 就觉得简单了。
所谓绝招 是用细节的功夫堆砌出来的。
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器