黄瀚道“这两家厂没有走下坡路，反而发展得很好的最大原因是做得到我们华美风的订单。
当下我们的份额占他们产值的一半还要多一点。
华美风还特别照顾他们，从来都是按月结账打款，只要学着其他单位，把结账周期拖一年半载，这两家工厂就麻烦大了。”
八六年，三角债已经初露苗头，八七开始年愈演愈烈，今后的几年不知道多少本不该死的单位，被三角债拖死了。
黄瀚亲身经历过那年月，深知利害。
因此在一开始就不肯做欠账的生意，杜绝三角债扰乱三水县来之不易的良好经济秩序。
那时的新风服装箱包厂或直接自销或批发给个体户，都是拿现钱，除了徐若得男能够先拿货后给钱，其他个体户不可能欠到账。
黄道舟在推销阀门、水龙头时，都签合同约定结账周期。
如果对方不按时打款，根本不可能拿到第二批货。
付款耍赖皮的单位做丢了不足惜这种不讲信用的垃圾早晚是个死。用不着顾忌什么。
出现扯皮现象，只用两个方法解决问题，拿钱结账或者把货还回来。
其实液压元件厂刚刚打交道时都是主攻各地的自来水厂，这些都是国营单位，营收都没问题。
后来生产波纹管膨胀节，接触的也是大单位，只要“彬彬有礼”人家就不可能违约。
黄道舟手上的生意都做得清清爽爽，基本上没有出现耍赖皮的单位。
因此黄道舟从来不认可做生意就必须给人家赊账的普遍现象，每一次在县里开工作会议都现身说法，以自己的成功案例说明，不赊账一样的能够把市场越做越大
他和秦昆仑、钱国栋等等达成一致，强调不以产值计算厂长、经理的绩效，而是以营收计算。
产值远大于营收的厂长经理将要面临问责
为什么说明他们不带脑子，产品已经滞销了还在傻兮兮生产。
应收款超过开票款的两成，厂长、经理会被判定为不合格，等着让位置吧
这个决定很有必要，别以为单位不是自己的，就可以慷国家、集体之慨，百分之五的质保金是惯例，无可厚非。
应收款超过两成怎么解释厂子的毛利有两成吗这种生意做多少亏多少，有必要继续做
这么蠢的厂长、经理当然赶紧让他们滚下台，给智力值在线的干部腾位置。
丢官罢职后也不能轻易放过这种人，
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