时间管理的几种常见方法

2080法则

2080法则是在管理界很常见的规律。/。qВ5。\\比如说公司80%的销售额来自20%的销售人员 约20%的人口控制了80%财富 而我们的日常工作中 20%的工作耗费了我们80%的时间 20%的客户带来80%的业绩 等等。

2080法则广泛应用在经济管理的各个领域 同样也可以应用在员工个人的时间管理上。将工作的轻重分为20和80 再将完成的时间分为20和80。在开展一个阶段的工作之前 先分析好什么工作是重要的 什么工作是次要的；什么工作会占用比较少的时间 而什么工作会占用大量时间。整理好后 先从重要的且占用时间少的做起

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其次是次要的占时间少的 再然后是重要的占时间长的和次要的占时间长的。

其实2080法则的核心就是找出关键 做事情从关键的地方入手。

搜索排序法

参考现在网络的搜索引擎 对手头的工作进行关键词的组合搜索及排序 选出需要优先解决的问题。比如同时有几项任务 有八月份要完成的 有十月份要完成的 有部门要求紧急的 有对自己在公司地位有直接影响的 找出两三个关键词 然后先后给这些任务排序。

聚合筛选法

“不要重新发明轮子” 尽量避免做重复的工作 考虑充分借用、利用别人已经做好的。这种方法主要是集中资源 并从最终目标或最高效率出发 站在金字塔的顶端 统筹所有的工作。

唯一选择法

假设只能做一件事 从众多工作中选出一项 集中精力去完成它。然后在剩下的工作中再选出一项 集中精力完成 这样依次把所有的工作完成。

末位淘汰法

与唯一选择法相应 这种方法先把排在末位的工作或者任务暂时抛开 从重要的和紧急的做起。

差异法

找出各种工作及各项任务的不同之处 优先处理那些时机与资源都适合的问题。

最精优先法

把能够马上解决的问题先解决了。以摘果子为例 最佳的采摘方法是先把手边的容易摘到的果子先摘下来。这样的问题也许其他竞争者也能很快解决 这时更要看谁能最先做到了。

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